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服装厂验厂

很多服装厂都曾经或即将接受验厂,如迪士尼验厂沃尔玛验厂SANMAR验厂等等,服装厂验厂应注意工资工时、员工的人事资料、社会保险、消防安全与卫生等内容。

Ⅰ. 工资工时

1. 可接受的考勤记录是:

①. IC卡刷卡考勤记录。
②. 打卡钟打卡考勤记录,但需要员工每月在工卡上签名确认。
③. 手工考勤记录,但需要准确记录员工的上下班(包括加班)的时间,并由员工每天签名确认。

2. 准备工卡时注意:

①. 不能有连续七天上班记录。
②. 把上班的总天数,平时加班的总时数,休息日加班的总时数清楚写在工卡上,方便算工资和检查。
③.若没有向劳动局申请延长加班的批文,则加班时间每月不能超过36小时,若申请加班批文后,每月加班时间可以达到72小时(周一至周五,每天正常上班8小时,加班2小时,

周六加班8小时,周日休息).
④. 不能有统一的打卡记录,即不能有某些员工有连续几天的上下班时间都是一样的或者某一天所有员工上下班时间都一样。

3. 工资表

工资表最好是以计时工资为基础来做,避免以计件工资来算,因为计时工资简单容易做,而计件工资则复杂麻烦,特别是加班工资不好算。

①. 工资表按工厂实际情况设计表格,但一定要把正常上班工资与加班工资分列出来。
②. 工资表内若涉及扣款,则要注意所扣款数是否合理。
③.  工资表上要有员工本人签名。
④.  工资表上要有发工资日期。工厂不能压工人工资超过30天,例如8月30日前应该发完7月份的工资。

Ⅱ. 员工的人事资料
Ⅲ. 社会保险
Ⅳ. 工厂的规章制度
Ⅵ. 消防安全与卫生

服装验厂主要分为五个大的方面,本文对于其中第I个大的方面做了详解,其中II至VI也有很详细的要求,在此就不一一列举了,如果感兴趣,可联系验厂咨询网或到验厂论坛上讨论分享。

欧美验厂

验厂,即为按照一定的标准对工厂进行审核或评估。一般分 为社会责任验厂、品质验厂、反恐验厂、环境验厂等,对我国出口生产企业,尤其是纺织和服装、玩具、日用品、电子和机械等劳动密集型企业几乎成为必须满足的条件。
人权验厂,又称为社会责任审核、社会责任稽核、社会责任工厂评估等等,主要是欧美验厂,如沃尔玛验厂迪士尼验厂耐克验厂Mattel验厂Adidas 验厂Reebok验厂、家乐福验厂等。打算做欧美订单的工厂都很关注欧美客户如何验厂?欧美验厂应重视:工厂消防安全设施和安全通道、工厂厂房结构和安全测评、工厂环境(空气污染、污水处理、噪声)安全测评、化学品管理(MSDS)、车间现场空气监测与控制、车间现场噪音监测与控制、工厂安全保证能力等。
反恐验厂,是从美国9.11事件之出现的,一般有C-TPAT和GSV,C-TPAT是海关-商贸反恐联盟,旨在与相关业界合格建立供应链安全管理系统,以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全信息及货况的流通,从而阻止恐怖分子的渗入;GSV是全球安全验证,是一项国际领先的商业服务体系,为全球供应链安全策略的开发和实施提供支持。
品质验厂,又称质量验厂或生产能力评估,是指以某采购商的品质标准对工厂进行审核,这种验厂相对社会责任验厂和反恐验厂,出现的频率并不高,难度也低些。因为对欧美验厂人权方面的查验,工时工资以及符合当地劳动法规这些条款确实离发展中国家的国情还有点远,但是为了定单,无论欧美客户如何验厂,大家都会积极的想办法,方法总比问题多,只要工厂的管理层足够重视,做好具体的改善工作,验厂的通过率相对还是比较高的。

POLO验厂介绍

        POLO验厂介绍

        1939年,Ralph Lauren出生于一个并不浪漫的俄国移民家庭,高中完成后,Ralph Lauren在纽约城市大学上了一个商业班,但两年后便放弃了。他在一个手套商处找到一份工作,然后又到A. Rivetz & Co.卖上了领带。同期,他开始自己设计领带,最后找到一个支持者,开始了自己的事业。他称这个公司Polo Fashions。Polo领带都是意大利多彩的花纹图案,而且比标准的领带宽两倍,当然也比标准的领带贵两倍。这些领带一上市就象被风吹的蒲公英那样,迅速飞入了百户千家。 

        1968年,Ralph Lauren进军男装,很快找到了市场切入点。1972年,Ralph Lauren推出了共24色的Polo恤衫 (Polo mesh shirt),为美国的“优皮士”(Yuppies) 提供了一款合穿合用的日常服。这Polo恤衫从此成为Polo label的经典衣物(signature piece)。 

        虽然Polo label旗下拥有多个系列,但是在时装迷的心目中,Polo恤衫 (Polo mesh shirt) 始终最能代表Ralph Lauren这个金漆招牌。纯棉质制造,有恤衫般的衫领,两粒衫钮的设计,衫袖贴身,左胸位置绣有经典马球标志;前幅短一些,后幅长一些,就这么把身体的线条恰到好处的表现出来。Ralph Lauren旗下有多个系列,Ralph Lauren, Polo Ralph Lauren, Black Label, Blue Label, Purple Label, Polo Sport, Ralph Lauren Golf, Ralph Lauren Fragrances, Chaps, Polo Sport, Polo Jeans Co.每一个系列一个风格,Ralph Lauren是高档高级成衣品牌,Polo Jeans Co是牛仔风格系列品牌,Polo Ralph Lauren是经典休闲风格品牌,经典的马球标志的Polo恤衫 (Polo mesh shirt) 就是这个系列下面的。

        POLO RALPH LAUREN 有限公司在全球各地的运作是以合乎道德标准的业务实践和保证工人的尊严为前提进行的。他们期望他们的业务伙伴、二级供应商在业务运作过程中尊重并遵守他们的基本准则以及所有适用的国家和当地法律。他们通过这些标准来评价与客户和供应商的关系。POLO验厂依据是POLO供应商行为守则

C-TPAT咨询辅导流程

C-TPAT咨询辅导流程分为六个大步骤,每个步骤包含一项或多项内容:

1).前期准备(业务接洽、项目概评、服务协商、签订合同、代理客户进行认证前的申请工作(若有必要))
2).首次系统诊断(开场白会议、前次审核不通过的问题汇总分析(若必要)、环境健康安全硬件诊断、记录诊断、管理体系制度文件诊断、提交全案可行性诊断报告、整改专案决策会议与认证(审核)基本知识培训)
3).中期跟进(体系资料汇编签发与实施、环境健康安全改善复核、文件记录校正确认、管理者代表及全员访谈培训)
4).模拟审核(管理缺陷的整改进度100%完成后,安排权威顾问师进行模拟审核以便以最刁钻的审核方式来查缺补漏)
5).陪同验厂(认证(审核)期间,顾问师全程专业陪同审核工作)
6).顺利结案(认证(审核)顺利通过。若有必要,指导轻微缺陷改善方法、代理编制改善计划书)

外商验厂注意事项

发表外商验厂注意事项这篇文章的目的不是要大家应付验厂,而是要把以下这些方面工作不完善的地方加以改进和完善,将被动应付验厂升级为企业流程化、体系化管理的最佳实践。

一、工资工时
1.可接受的考勤记录:
①IC卡刷卡考勤记录。
②打卡钟打卡考勤记录,但需要员工每月在工卡上签名确认。
③手工考勤记录,但需要准确记录员工的上下班(包括加班)的时间,并由员工每天签名确认。

2.准备工卡时注意:
①不能有连续7天上班记录。
②把上班的总天数,平时加班的总时数,休息日加班的总时数可以清楚写在工卡上,方便算工资和检查。
③若没有向劳动局申请延长加班的批文,则加班时间每月不能超过36小时,若申请加班批文后,每月加班时间可以达到72小时(周一至周五,每天正常上班8小时,加班2小时,周六加班8小时,周日休息)。
④不能有连续相同的打卡记录,即不能有某些员工有连续几天的上下班时间都是一样的,这样会被怀疑为人工批量处理过。

3.工资表:
工资表最好是以计时工资为基础来做,避免以计件工资来算,因为计时工资简单容易做,而计件工资则复杂麻烦,特别是加班工资不好算。
①工资表按工厂实际情况设计表格,但一定要把正常上班工资与加班工资分列出来。
②工资表内若涉及扣款,则要注意所扣款数是否合理,例如:扣员工住宿费每人每月100元,每个房间8人,则工厂每月每个房间就收员工800元的房租,若同一等级的房间在当地的租金高于800元/月,则工厂的扣款是合理的,若同一等级的房间在当地的租金低于800元,则工厂的扣款就不合理,那么工厂就要减少扣款数至合理。
③工资表上要有员工本人签名。
④工资表上最好要有发工资日期。工厂不能压工人工资超过30天,例如8月30日前应该发完7月份的工资。

二、员工的人事资料:
4.入厂登记表:
①入厂登记表应包括的内容有:姓名、出生日期、地址、身份证号码、员工签名、入厂日期、相片、身份证复印件、联系电话、工作简历等等。
②若身份证的有效期已过的要及时更换。
③要注意入厂登记表上的入厂日期或填表日期不能是工卡上的休息日。
④要注意识别员工的身份证的真假及证件是不是其本人的。

5.劳动合同:
①员工入厂后就答应签定劳动合同,并在一个月内到劳动部门签证回来。
②要注意合同上的签订日期不能是工卡上的休息日,劳动部门的签证日期不能是星期六、日和法定假期。
③合同的试用期:老员工续签合同不能有试用期,新员工的合同期为一年的试用期不能超过一个月;合同期为三年的,试用期不得超过三个月。试用期最长不得超过3个月。
④若合同内容有关于停工待料补贴工资的问题,则补贴工资的最低标准就是按当地最低工资标准。
⑤合同签订后应该发一份副本给员工。最好还要求工人签收确认已拿到合同副本。

6.未成年工
①未成年工是指已满16周岁但未满18周岁的劳动者。
②工厂若有雇佣未成年工,则要为未成年工提供体检并到劳动部门申请登记,要对未成年工进行保护,如不安排未成年工从事危险性、危害性工作岗位等。
③若有未成年工参加验厂,则要特别注意验证他们的身份证真假和核对身份证是是其本人。以防止被确认为童工的风险。
④若可以,最好不雇佣未成年工。若有未成年工,一定要有证明这些未成年工是按国家有关规定管控的,如体检、工作岗位、加班等方面的证据。

三、社会保险
①保险种类有“五险”,即:养老、工伤、医疗、失业和生育保险。
②若不能为所有员工提供以上五种保险(即缺少任何一种保险或有员工未有买保险),则要提供以下资料:
A.为员工买保险的交费证明—完税证/银行交费单。
B.当地政府部门开具的证明,证明工厂已按当地的要求为员工购买保险,证明应清楚说明为多少员工和购买了那些险种。已符合当地政府的要求。

四、工厂的规章制度
①若员工违反了工厂的规章制度,不能以罚款及打骂来处罚,最好是以口头警告,记小过,记大过的形式来处罚。
②不能收取“入厂押金”,也不能扣留或抵押员工的证件。
③厂规最好能提及带薪年休假,工作满1年未满10年者年假为5天,满10年未满20年者10天,同时要在某个月的工资上反映出来。

五、消防安全与卫生
1.消防演习
①要保留工厂消防演习记录,宿舍消防演习记录,最少每年一次,具体需演习一次还是两次,根据工厂人数多少来定。如果不了解人数分界限,最好演习两次。记录应包括文字记录和照片,照片上最好反映照相日期。
②要保留消防培训记录,记录应包括培训时间,地点,培训内容,参加人员等。

2.消防设施
①消防器材应有标识,如在灭火器或消防栓上方喷“灭火器”“消防栓”等红色醒目大字。
②灭火器和消防栓应有消防部门或具有同等资格的部门签发的年审合格证,通常,灭火器上贴的维修合格证或出厂合格证就可以,但要注意其有效期或是维修日期或出厂日期开始一年内有效,消防栓则要有当地消防部门每年检查的合格证明文件。
③消防栓要加封条,封条写上日期加盖工厂公章。
④灭火器和消防栓应定期检查,并做记录。
⑤灭火器类型应选用ABC型,不要选用单纯的AB或BC型。
⑥手提式灭火器不能直接放在地上,应设置在挂钩,拖架或灭火器箱内,其顶部离地面高度应小于1.5米,其底部离地面高度不宜小于0.15米。一个灭火器配置场所内的灭火器不应少于2个,每个设置点的灭火器不宜多于5个。
⑦消防栓或悬挂灭火器的地方,应用红色划出一个隔离区,隔离区内严禁堆放物品以防阻塞消防通道。
3.疏散通道,安全出口标志,应急灯
①厂房,宿舍每层安全出口的数目不应少于2个,每个安全出口要保持畅通,应有“安全出口”标志和安装应急灯
②每层楼梯间应安装应急灯。
③厂房,宿舍每层楼应有清晰的疏散路线展示图,图上应清楚标明安全出口,灭火器,消防栓的位置
④生产车间应以黄色通道线把生产区域与通道划分出来,通道上还应标示疏散方向箭头。

4.防爆灯
仓库照明应使用防爆灯。
5.防护装置,防护用品。
①送带、明齿轮、砂轮、电锯、皮带轮和飞轮等危险部分都要安设防护装置。例如缝纫机车需要安装上下皮带保护罩及挡针。
②工业剪和电锯的操作者应配带金属手套作保护。
③在噪声超过85db的环境下工作的人员应配戴耳塞。
④在下列情况的一种,工厂应供给工人工作服或围裙,并根据需要分别供给工作帽、口罩、手套、护腿和鞋盖等防护用品。
A.有灼伤,烫伤或者容易发生机械外伤等危险的操作。
B.在强烈辐射热或者低温条件下等操作。
C.散发毒性、刺激性、感染性物质或大量粉尘的操作。
D.经常使衣服腐蚀、潮湿或者特别肮脏的操作。
⑤在有危害健康的气体,蒸汽或者粉尘的场所操作的工人,工厂应分别供给口罩、防护眼镜和防毒面具。
⑥经常站在有水或者其他液体的地面上操作的工人,工厂应供给防水鞋或防水靴等。

6.电器开关的标识
①电器开关应标识清楚是控制什么电器的。
②配电箱应有明显的警告标志“有电危险”。

7.急救药箱
①每一个独立的工作间或每100名工人至少设一个急救箱。急救箱不能上锁,并容易找到。
②急救箱应常备以下药品:医用棉纱、创可贴等。
③注意急救箱内不能有口服药品。
④急救箱应有一份药品清单和领用药记录。
⑤宿舍也要设急救箱。

8.卫生间
①工厂应供应卫生纸、肥皂或洗手液。
②卫生间应有足够的私人空间(如设有间隔墙和门)。
③卫生间应分男女厕

9.化学品的存放与使用
①使用中或存放的化学品都应贴有标签。
②使用中或存放液体化学品都应设有第二容器。
③使用或存放化学品的地点都应张贴相应化学品中文的物料安全数据表(即MSDS)。

BSCI审核结果分类

BSCI审核结果分类为三种:2分、1分、0分,其中0分为审核未通过,1分和2分都是审核通过。

BSCI审核结果分类具体说明:

2分      良好                 1、  没有偏离BSCI社会责任要求或者仅有轻微不符合BSCI社会要求,但是员工已受到全面的保护。

2、没有严重偏离要求。

3、审核员可以把审核结果评估为良好,如果在非危急点中,偏离地方不超过两处(危急点用双框符号在BSCI审核问卷调查表中注明),员工无限时的危险,也没有系统的问题

1分      需要改进        1、 少于一半要求不符合,并且不存在危急点。

2、至少要完成一半的审核点,没有偏离的危急点。

0分        不合规          1、偏离50%或大多数的要求或/和处于危急状况。

2、达不到一半以上的要求点和/或没能通过危急点。

REEBOK验厂简介

REEBOK验厂简介:       

        Reebok,这个单词的本义,是指南部非洲一种羚羊,它体态轻盈,擅长奔跑。Reebok公司希望消费者在穿上Reebok运动鞋后,能像Reebok羚羊一样,在广阔的天地间,纵横驰奔,充分享受运动的乐趣。该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2007年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百九十二。
        1895年,Reebok公司由英国短跑爱好者约瑟夫·威廉姆·福斯特在欧洲创建,并且在欧洲成功经营了80余年。直到1979年,美国人保罗·佛尔曼获得Reebok在北美的经营权,并且逐渐将Reebok经营成为家喻户晓国际品牌。1987年,Reebok成为全球运动鞋的第一品牌,它的舒适性、保护性、高科技素质以及多款式受到各国体育爱好者的青睐。
        德国的阿迪达斯公司同意以31亿欧元(约合37.8亿美元)也就是说每股59美元的价格购买锐步,这个价格超出了收购宣布前一天锐步公司的收盘价——43.95美元。阿迪达斯的市场总股本大约有84亿美元,去年销售额为81亿美元,净利润为4.23亿美元,而锐步去年销售额为40亿美元,净利润为2.09亿美元。合并的目的很明确。阿迪达斯和锐步在市场中分别排在第二、第三位,而第一位是耐克,两家公司一致认为,同耐克公司竞争的最好方式就是联合起来。特别是在欧洲,耐克的影子覆盖的范围越来越广。去年,这家美国公司第一次在足球鞋市场超过了阿迪达斯—对阿迪达斯来说,这就像当年丰田在美国的销售额超过了福特一样。
        尽管阿迪达斯和锐步在报纸上显得光彩夺目,然而真正成功的合并却需要打破两个公司“截然不同”的文化理念来整合员工,前纽巴伦高管,现任运动营销公司Javelin集团的总裁杰弗雷·布里斯说。“德国人在控制、工程以及生产领域的心智想法要面对美国式的市场营销驱使下的文化实际上,我并不认为合并后的公司能颠覆市场,因为耐克早已遥遥领先。”

C-TPAT验厂内容

C-TPAT 是美国国土安全部海关边境保护局 ( 即 US Customs and Border Protection ,简称 “CBP”) 在 9 . 11 事件发生后所倡议成立的自愿性计划,并于 2002 年 4 月 16 日正式实行。透过 C-TPAT ,CBP 希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统,以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通,从而阻止恐布份子的渗入。

外商或及委托的第三方公正行依据所有现存的 C-TPAT 海关-商贸反恐联盟运输安全计划(包括 C-TPAT 全球及地区范围要求),从以下方面进行供应链安全审核即C-TPAT验厂内容

1、工厂外围安全措施
2、工厂内部环境安全
3、工厂员工安全
4、装卸码头安全
5、集装箱钥匙及封条检查
6、安全流程
7、集装箱和货物位移
8、计算机安检系统及摄像头的要求等。

更多C-TPAT验厂内容请参阅本网站C-TPAT验厂栏目或本公司反恐认证网

TESCO特易购验厂简介

特易购验厂简介:
TESCO(特易购)是英国最大的连锁零售商。
  TESCO超市最早以销售食品起家,逐渐延伸至服装、电器、客户财经服务、互联网服务及电信业务。截止到2006年2月,TESCO的营业额(52周)达383亿英镑。
  特易购擅长数据库营销,通过架设EDMSYS平台,根据顾客的生理、心理、行为等特征,将数千万顾客划分为年轻学生、家庭主妇、注重健康的、爱好运动的、实惠的、情调的、忠诚的、游离的等80个顾客群类别。对这些数据的娴熟运用,使它获得了不可替代的竞争优势。
        TESCO在其他国家的业务主要以合资公司的形式出现,例如在韩国与三星公司合作。特易购在进入台湾市场所采取的策略是以独资的方式进行,然而这项策略导致特易购在台湾市场的展店速度比不上家乐福及大润发,使其一直无法达到经济规模,因此,在2005年9月,TESCO宣布出售其在台湾的业务给家乐福,并买下了家乐福在捷克和斯洛伐克的商店。在爱尔兰,TESCO是主要的食品零售商。TESCO还计划打入有6000万美元商业利润的美国零售市场,决定于2007年在西海岸开数家分店。
  该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百八十九。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第五十五。

Sears验厂简介

Sears验厂简介
        Sears, Roebuck and Co是一间领先的多种经营零售公司,提供商品和相关服务,已有110年历史。该公司从1980年起进行多角化经营,销售多种家用商品、服装和汽车产品,在美国和加拿大有超过2,300间Sears品牌和附属商店,包括大约870间全品种商店和1,100间专卖店。但由于缺乏经营重心,因此在1992年时公司净亏损达39亿美元。Arthur Martinez于1992年进入该公司,于1995年成为该公司首席执行长,他推行一连串企业变革行动,并提出一套<员工-顾客-利润链>模式,将该公司由员工行为态度至顾客满意最后到财务绩效,进行大幅度变革,使得该公司从1996年至1997年收入增加两亿美元,并且公司员工满意度增加4%,是百年老店转亏为盈的成功案例。

        Sears还通过sears com、landsend com和专卖目录提供各种商品和服务。Sears是消费者能够找到Kenmore、Craftsman、DieHard和Lands End等品牌的唯一零售商店,这是美国信誉最好和最畅销的品牌。该公司是最大的产品维修服务提供商,每年提供超过1,400万次服务。