C-TPAT咨询辅导流程

C-TPAT咨询辅导流程分为六个大步骤,每个步骤包含一项或多项内容:

1).前期准备(业务接洽、项目概评、服务协商、签订合同、代理客户进行认证前的申请工作(若有必要))
2).首次系统诊断(开场白会议、前次审核不通过的问题汇总分析(若必要)、环境健康安全硬件诊断、记录诊断、管理体系制度文件诊断、提交全案可行性诊断报告、整改专案决策会议与认证(审核)基本知识培训)
3).中期跟进(体系资料汇编签发与实施、环境健康安全改善复核、文件记录校正确认、管理者代表及全员访谈培训)
4).模拟审核(管理缺陷的整改进度100%完成后,安排权威顾问师进行模拟审核以便以最刁钻的审核方式来查缺补漏)
5).陪同验厂(认证(审核)期间,顾问师全程专业陪同审核工作)
6).顺利结案(认证(审核)顺利通过。若有必要,指导轻微缺陷改善方法、代理编制改善计划书)