Monthly Archives: 二月 2011

NIKE验厂简介

NIKE验厂简介
        总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元,比2001财年增长2%。
  耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔•鲍尔曼曾说过的一句话:”只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。”
“运动”是耐克的语言
  1962年,俄勒冈大学毕业生比尔•鲍尔曼和校友菲利浦•奈特共同创立了一家名为”蓝缎带”(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝缎带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。
  公司创始人比尔•鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物–Steve Prefontaine。比尔•鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲利浦•奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。
  1959年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备了成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司的生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。
  耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。
  2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如:运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如:手表,眼镜等等都是高科技的结晶。

Carrefour验厂内容

Carrefour验厂内容主要有:

 1、公司的合法性:客人通过对公司营业执照、税收登记证、环境批文、消防验收等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。

 2、童工和未成年工:客人绝对禁止公司雇用未满16周岁的童工,能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工,但必需在政府部门备案有政府部门的批文以及有实际行动确保未成年工的身心健康,如定期体检、不安排危险、对身体有危害及高劳动强度的工作等等。

 3、岐视:客人不允许公司在录用及提升员工的时候存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂人员一般会查看在职人员人事档案及离职人员人事档案及劳动合同。

4、工作时间:公司必需要按当地的法律法规确保工人的休息时间,每周至少休息一天,每周工作不可以超过60个小时。如需超过当地劳动法律法规规定的工作时间加班,需得到当地劳动部门的批准。

5、劳动报酬:平时加班及法定假日加班要按当地法律规定的资率支付员工的工资,并且每个月的工资不可以低于当地的最低工资标准。客人一般会查看12个月的员工考勤及工资发放记录,以最近三个月记录为关注重点。

6、惩戒性措施:客人不接受公司对员工进行任何的罚款、打骂等措施,更不接受公司有强迫劳动的行为。

7、健康与安全:公司要提供健康安全的工作场所以及有必须的环境保护措施及相关的许可证件。对于接触有毒有害物质的员工,公司需安排其定期进行职业体检。对特种职业的员工要有相应的操作证件。

8、反恐:对人员来往以及货物的流通不仅要有相应的程序,还要有相应的运作记录。对公司的实体安全,针控管理必需要按客人的要求保存记录。

TESCO特易购验厂简介

特易购验厂简介:
TESCO(特易购)是英国最大的连锁零售商。
  TESCO超市最早以销售食品起家,逐渐延伸至服装、电器、客户财经服务、互联网服务及电信业务。截止到2006年2月,TESCO的营业额(52周)达383亿英镑。
  特易购擅长数据库营销,通过架设EDMSYS平台,根据顾客的生理、心理、行为等特征,将数千万顾客划分为年轻学生、家庭主妇、注重健康的、爱好运动的、实惠的、情调的、忠诚的、游离的等80个顾客群类别。对这些数据的娴熟运用,使它获得了不可替代的竞争优势。
        TESCO在其他国家的业务主要以合资公司的形式出现,例如在韩国与三星公司合作。特易购在进入台湾市场所采取的策略是以独资的方式进行,然而这项策略导致特易购在台湾市场的展店速度比不上家乐福及大润发,使其一直无法达到经济规模,因此,在2005年9月,TESCO宣布出售其在台湾的业务给家乐福,并买下了家乐福在捷克和斯洛伐克的商店。在爱尔兰,TESCO是主要的食品零售商。TESCO还计划打入有6000万美元商业利润的美国零售市场,决定于2007年在西海岸开数家分店。
  该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百八十九。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第五十五。

Sears验厂简介

Sears验厂简介
        Sears, Roebuck and Co是一间领先的多种经营零售公司,提供商品和相关服务,已有110年历史。该公司从1980年起进行多角化经营,销售多种家用商品、服装和汽车产品,在美国和加拿大有超过2,300间Sears品牌和附属商店,包括大约870间全品种商店和1,100间专卖店。但由于缺乏经营重心,因此在1992年时公司净亏损达39亿美元。Arthur Martinez于1992年进入该公司,于1995年成为该公司首席执行长,他推行一连串企业变革行动,并提出一套<员工-顾客-利润链>模式,将该公司由员工行为态度至顾客满意最后到财务绩效,进行大幅度变革,使得该公司从1996年至1997年收入增加两亿美元,并且公司员工满意度增加4%,是百年老店转亏为盈的成功案例。

        Sears还通过sears com、landsend com和专卖目录提供各种商品和服务。Sears是消费者能够找到Kenmore、Craftsman、DieHard和Lands End等品牌的唯一零售商店,这是美国信誉最好和最畅销的品牌。该公司是最大的产品维修服务提供商,每年提供超过1,400万次服务。

MASA简介

MASA简介

        MASA公司是一个提供优质内衣的购物平台。旗下拥有包括SPICY SISTER、TEALA、ADMIRA、LEIW等国际化品牌。2008年成立MASA fashion Co.Ltd。专门负责开发中国区品牌内衣网上购物的电子商务运作。

  MASA公司总部设立在长三角经济圈,上海后花园—嘉兴,既重经济又重人文。专业的加工基地分别设在江苏南通、安徽、上海,工人总数超过1000人。产品品质保持国际质量水准,结合亚洲人体工学,符合中国要求。

   公司运用最先进的电子商务销售模式,将互联网为主,专卖店和目录销售完美结合。MASA以针对不同的消费群体,推出四种各具独特风格的内衣品牌。公司打造有品味、有个性,重品质的产品理念,深受广大女性朋友的欢迎。

柯尔验厂简介

柯尔验厂简介(Kohl’s验厂简介)

        Kohl’s由Kohl家族于1962年在密尔沃基创立,现在店铺遍布美国34个州。该公司未来两年积极扩展后,规模将扩增三分之一。
        Kohl’s的销售对象以家有幼儿的年轻母亲为主,店铺多数设于家庭聚居的市区,强调购物便利和物有所值。该公司正展开强劲的宣传攻势,今年3月,每间新店的首600名顾客都获赠Kohl’s手挽袋一个;加州28家新店开张前,附近的居民都获得价值10美元的赠券。此外,在店内填表申请Kohl’s信用卡的顾客,可获九折购物优惠。Kohls凭着种种推广手法,成功吸引了一大批捧场客。
        Kohl’s与对手Mervyns一样,设有儿童、青少年、女士及男士产品部,货品以服装为主,价格相宜,质素不俗,加上各种促销优惠,因此颇受欢迎。

通过KOHL’S验厂的好处。
(1)建立符合国际要求的管理体系,可得到国际认可,增加与知名品牌正面竞争的能力
(2)促使消费者对产品建立正面情感;
(3)稳固与采购商的合作,并拓宽新市场,为长期的发展奠定坚实的基础;
(4)提升管理系统,改善与员工的关系,从而提高生产力从而提高利润;
(5)最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡,法律诉讼或者是失去订单;
(6)开发新市场和客户:有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出;

SEARS HOLDINGS 采购准则

        SEARS HOLDINGS 采购准则

        SEARS,ROEBUCK AND CO.和SEARS CANADA INC.(合称“SEARS”公司)在业务往来中致力于遵从高标准的商业道德,遵守所有适用的法律规章。SEARS公司要求其供应商履行同样义务。此外,SEARS公司尊重人权,并要求其供应商采用相似的标准。

        SEARS公司认识到生产其商品的不同国家各具不同文化背景、法律制度和道德体系。本准则制订的是最基本的要求,是所有国内国际供应商及其分包商所必须遵守的。《SEARS公司供应商信息指南》规定了其他的相关要求。

守法

        SEARS公司仅与其认为有良好名声,在经营和用工等各方面均遵守相关法律的供应商接洽业务,SEARS公司不与任何违反法律的公司合作。对已有业务往来的公司一经发现有违法现象,立即终止与其合作。

安全与保健

        所有工作场所及提供给员工生活住宿的环境必须是安全的、卫生的,和符合相关法律法规的。

童工

        用工年龄必须符合以下所有条件:(1)大于所在法定用工的最小年龄;(2)不至于干扰其接受义务教育;(3)大于14周岁。

强迫性劳工

        不得使用强迫或强制性劳工。

骚扰或虐待

        严禁体罚或实施任何形式的肉体或精神的骚扰,虐待或折磨。

歧视

        禁止因私人特征、信仰、或其它享受法律保护的个人行为取向,在聘用、薪酬、晋升、处罚、解雇等雇用方面进行歧视。

工作时间

        不得要求员工在超过法定工作时间(含加班)的情况下工作。供应商应遵照规章给予员工休假、事假和节日假若等。若当地法律没有更详细的规定,应提倡每周工作时间不超过60个小时,每7天中休息一天的作息制度。

工资和福利

        供应商须遵守适用法律和规定,向其员工支付工资,加班费和其它福利待遇等。

结社自由

        供应商须赋予其员工合法结社和自由参加合法组织的权利。员工以非暴力方式行使其权利不得受到惩罚。

环境保护

        供应商须遵守当地的全部环保法律,SEARS公司亦鼓励其供应商在经营中尽可能减少浪费和增加回收利用。

Costco验厂简介

Costco验厂简介:COSTCO验厂简介

好市多是一家仓储会员式企业,致力于给顾客带来价格和质量最满意的商品。价格成本的连锁店已经发展到了世界的300多个地区,商品种类繁多,对待会员还有额外的服务内容,所做的一切都是为了使顾客在购物时保持愉悦的心情。

好市多是会员制仓储批发俱乐部的创始者,成立以来即致力于以可能的最低价格提供给会员高品质的品牌商品。目前COSTCO 在全世界经营超452 家的卖场,分布遍及七个国家,年营业额超过新台币1.4 兆元,为超过4500 万的会员提供最好的服务,毋庸置疑COSTCO 已是仓储批发卖场的领导者。

营运理念   尽可能以最低价格提供会员高品质的商品,是好市多一向秉持的经营理念,为了达成此目标,我们必须竭力降低所有的营运成本,将省下的金钱完全回馈给会员。

在商品策略上:选择市场上最受欢迎的品牌商品。以较大数量的包装销售,降低成本并相对增加价值。持续引进新的有特色的进口商品以增加商品的变化性。随时反应厂商降价或进口税率的降低回馈给会员。

在卖场的经营管理上:所有商品以原运送栈板的方式进货并陈列于简单的卖场环境。提供会员安全整洁的购物空间,走道宽敞、舒适。商品的处理,有关温度控制及卫生均有严格控管。尽可能的提供给会员更多的免费服务,例如:免费轮胎安装 / 平衡服务,免费视力检查 / 镜架调整服务,免费停车。卖场采自助式,并使用纸箱而非塑胶袋包装商品。 微量的广告文宣。   好市多收取会员费:会员每年所缴交的会员费能帮助好市多减少许多营运及管理成本,使得商品的价格,整体来说都较其他竞争者为低,因而创造更多的价值回馈给会员。所以,越常来好市多购物,您就省得越多,而您只需每年付一次少许的会员费。   好市多无条件双重保证

在商品方面:任何您在好市多卖场所购买的商品,除附有原制造厂商的保证书外,并享有好市多全额退款的保证。在会员方面:于会员卡有效期限内的任何时候,您若不满意,您可以取消会员卡,我们将退还您全额会员费。

计算机退货政策   凡于好市多购买之任一桌上型或笔记型计算机,均可享有六个月内退货保证。超过购买日六个月之后的任何服务或技术维修,将以制造商所提供的保固内容为依据。

Costco验厂包括Costco质量验厂(详见Costco质量验厂清单)和Costco人权验厂(Costco验厂文件清单)。Costco验厂级别划分为:
1.GREEN (0分)ACCEPTABLE,
2.YELLOW(1~10分)ACCEPTABLE WITH CONCERNS;
3. ORANGE(11~99分)NEED IMPROVEMENT
4. RED(100分+)CRITICAL

LV简介

LV简介
        Louis Vuitton 路易·威登 是法国历史上最杰出的皮件设计大师之一。于1854年在巴黎开了以自己名字命名的第一间皮箱店。一个世纪之后,路易·威登成为皮箱与皮件领域数一数二的品牌,并且成为上流社会的一个象征物。如今路易·威登这一品牌已经不仅限于设计和出售高档皮具和箱包,而是成为涉足时装、饰物、皮鞋、箱包、珠宝、手表、 传媒、名酒等领域的巨型潮流指标。
        路易·威登的做法就是坚持做自己的品牌,坚持自己的品牌精神,做不一样的东西,给大家提供一个真正的文化的东西,然后就是希望路易·威登有更多懂路易·威登的人来关注路易·威登的产品,欢迎那些现在还没有消费能力,但是有这个消费意识或者对于文化的关注高过产品的人,也许有一天有了这个选择的能力,会第一时间来选择路易·威登。

BSCI简介

BSCI简介:BSCI简介

BSCI(Business Social Compliance Initiative),即商界社会责任倡议(此为2014年3月开始改用的翻译名称,之前翻译名称为倡议商界遵守社会责任组织),是总部设在比利时的布鲁塞尔的一个非牟利组织。所有欧洲和欧洲以外的公司或协会均可成为BSCI的会员。BSCI是主要针对零售业提供解决方案,同时也开放给各种消费品的进口商和生产商加入。BSCI行为守则参考了有关在供应链改善劳动条件的国际公约,如人权宣言、儿童权利和商业原则、联合国对企业和人权的指导原则、经合组织准则、联合国全球契约和国际劳工组织(ILO)公约和建议。1/2014版BSCI行为守则于2014年1月1日生效。BSCI将从2015年1月开始依据本守则所订定的原则来监控。因此,根据2009版BSCI守则的审核到2015年1月将不再有效。

BSCI会员资格分两种,分别是正式会员资格和非正式会员资格。正式会员是积极参与并将供应商纳入BSCI资格证明和审核程序中的零售商、贸易商和生产商。非正式会员是对该过程中有兴趣但没有直接参与的任何公司、协会和组织。成员董事会有权决定接纳和开除BSCI成员的会籍。任何有意退出BSCI成员都可以在每年年底前六个月提交书面通知。
一经加入,会员就要承诺概括支持并促进BSCI及其目标。特别是承诺审核其供应商并将它们纳入遵守社会责任的程序中。这种审核和纳入应在一个合理的时间范围内进行,此乃由会员与代表委员会共同商定。会员有义务按BSCI缴款体系交纳会费。如果不遵守或没有履行会员义务,就有可能会被取消会员资格。
BSCI特点:BSCI认证被许多欧洲品牌及零售商认可。BSCI认下为所有国家的所有公司提供标准化的管理方式;对零售商,进口商和制造商开放;适用所有消费产品生产工厂;提供数据库,信息共享,优化程序的协调作业。

1/2014 BSCI行为准则主要包含如下几个方面:
1、结社自由和集体谈判权
2、不歧视
3、公平报酬
4、体面劳动时间
5、职业健康与安全
6、不雇用童工
7、保护青年工人
8、无缺乏保障就业
9、无强迫劳动
10、保护环境
11、道德的商业行为